Formation
« Je suis un formateur qui ne cherche pas à former,
j’aide chacun à se transformer. »
Se former à la médiation
Vous êtes directeur, DRH, chef de projet, avocat, travailleur social, notaire, infirmier, enseignant… En relation avec des publics difficiles, vous vous retrouvez souvent, que ce soit dans un cadre institutionnel ou professionnel, dans une position inconfortable où l’on attend de vous que vous « jouiez » le rôle de médiateur.
Que vous souhaitiez devenir médiateur certifié ou simplement acquérir des outils et une posture de facilitateur pour votre vie professionnelle ou personnelle, je vous propose une formation pratique et immersive. Grâce à des exercices basés sur des cas concrets issus de vos propres expériences, vous vivrez la médiation de manière tangible, enrichissante et immédiatement applicable.
Développer la cohésion d’équipe
Bien que chaque collaborateur soit performant individuellement, l’esprit de collaboration et de cohésion est faible, ce qui freine le développement de votre organisation.
Comment améliorer le travail d’équipe ?
Pour favoriser l’harmonie et renforcer la collaboration au sein de votre organisation, j’ai développé une approche en trois étapes :
. Découverte de votre organisation et de ses enjeux.
. Entretiens individuels avec vos collaborateurs.
. Journée de team-building pour renforcer la cohésion et améliorer la collaboration.
Cette méthode vous aidera à créer un environnement de travail plus harmonieux et productif.
Manager au quotidien
Vous avez été propulsé Manager du jour au lendemain, parce que vous êtes une personne de confiance et que vous maîtrisez bien le métier de l’entreprise. Mais il vous arrive de repenser à l’époque où vous n’étiez responsable que de votre propre travail.
Je vous accompagne, individuellement ou en groupe, pour développer une approche managériale qui vous ressemble et qui répond aux défis que vous rencontrez. Ma pédagogie combine tests d’évaluation, mises en situation et études de cas concrets issus de votre quotidien professionnel.
Anticiper les risques psycho-sociaux
Vous êtes Directeur d’établissement, Responsable de service, Responsable qualité et gestion des risques, Cadre de santé… et vous constatez que les conditions de travail difficiles de votre personnel génèrent des risques pour leur intégrité physique et mentale. Ces risques psychosociaux impactent également le fonctionnement de votre organisation (absentéisme, turnover, ambiance de travail…).
Je vous propose une formation de trois jours pour évaluer les risques psychosociaux dans votre organisation et acquérir des leviers concrets pour les anticiper, tant au niveau de l’équipe que pour vous-même.
Améliorer vos Relations
Les relations interpersonnelles jouent un rôle clé, et il est essentiel de maintenir une interaction positive, même face aux objections.
Je vous propose une formation où les participants apprendront à répondre de manière constructive aux défis et à renforcer leurs réflexes pour améliorer la qualité des échanges.
Après cette formation, ils seront plus acteurs et conscients de l’impact de leurs interactions dans le développement de leur activité.
Ma pratique de la formation
Depuis 2002, j’interviens en tant que formateur et coach auprès de nombreuses entreprises, collectivités et associations, tant en France qu’en outre-mer.
Le bien-être au travail est au cœur de mes interventions, que ce soit pour favoriser le travail d’équipe, développer des compétences en management, améliorer la relation client, gérer les conflits ou anticiper les risques psychosociaux.
